Introduction au Management, RH, Droit, Stratégie et Finance pour PME et ETI

Dans un environnement où les attentes des collaborateurs évoluent aussi vite que la législation, la fonction RH doit conjuguer sécurité juridique, attractivité employeur et motivation des équipes.
Ce module vous apporte des outils concrets pour recruter inclusivement, prévenir les risques légaux, instaurer un dialogue social constructif et accompagner la transformation digitale.
Une formation pratique et stratégique pour faire des RH un véritable moteur de performance et d’avenir.

Objectif de la Formation

• Sécuriser les pratiques RH en maîtrisant les principales obligations légales et en réduisant les risques liés au droit du travail.

• Renforcer l’attractivité employeur grâce à des méthodes de recrutement inclusives et adaptées aux différentes générations.

• Développer un dialogue social constructif avec le CSE et anticiper les situations de conflit.

• Motiver et fidéliser les collaborateurs en identifiant les leviers d’engagement et en gérant efficacement les situations de crise.

• Accompagner la transformation des organisations en intégrant l’agilité et la digitalisation dans les pratiques RH.

• Positionner la fonction RH comme un outil stratégique de performance et de pérennité pour l’entreprise.

Pré-requis Techniques pour Participer à Nos Formations en Ligne

Nos formations reposent sur des plateformes entièrement accessibles via un navigateur , éliminant ainsi le besoin d’installer un logiciel supplémentaire. Pour garantir une expérience optimale, veuillez vous assurer de disposer des éléments suivants :

• Connexion Internet stable : une ligne DSL d’au moins 6000 est nécessaire, avec une connexion par câble LAN fortement recommandée pour une meilleure fiabilité.
• Navigateur compatible et à jour : utilisez Firefox, Google Chrome, Edge ou Safari. Veuillez noter qu’Internet Explorer n’est pas pris en charge.
• Équipement audio et vidéo : un ordinateur (PC ou portable) équipé de haut-parleurs ou écouteurs, d’un microphone et d’une webcam fonctionnels.

Avec ces conditions techniques en place, vous pourrez profiter pleinement de nos sessions interactives et enrichissantes en ligne.

Module 1 – Pratiques RH : sécuriser, motiver et anticiper l’avenir

Recrutement inclusif et intergénérationnel

• Rédaction d’offres d’emploi conformes à la législation (égalité de traitement, inclusion).

• Attentes spécifiques des différentes générations et adaptation des pratiques de recrutement.

• Recrutement ciblé et approche par profil pour renforcer l’attractivité employeur.

• Utilisation de la formation et du développement des compétences comme leviers d’attraction.

Cadre légal et conformité

• SMIC, indépendants, autorisations de travail pour salariés étrangers.

• Relations avec les services de l’État : URSSAF, Inspection du travail, Pôle Emploi.

• Gestion des congés maternité, paternité et parentaux, prévention des risques professionnels.

• Application pratique du droit du travail (temps partiel, CDD/CDI, renouvellements).

Dialogue social et relations avec le CSE

• Rôle et attributions du Comité Social et Économique (CSE).

• Droits, devoirs et responsabilités des employeurs et représentants du personnel.

• Gestion proactive des conflits et recours à la médiation.

Motivation et discipline en entreprise

• Outils pour stimuler la motivation et prévenir la démotivation.

• Gestion de crise et résolution de conflits internes.

• Procédures de rappel à l’ordre, avertissement, sanction et licenciement.

RH et transformation des organisations

• Conduite du changement et rôle des RH dans la digitalisation.

• Limites des outils traditionnels dans un contexte agile.

• RH comme levier stratégique d’évolution et de performance durable.

Module 2 – Marketing et Développement Commercial

Marketing stratégique et opérationnel

• Marketing comme état d’esprit orienté client.

• Satisfaction, fidélisation et rentabilité client.

• Différences B2C et B2B et adaptation des approches.

• Processus de management marketing.

Business Development

• Analyse et optimisation des modèles économiques.

• Élaboration de propositions de valeur différenciantes.

• Innovation dans les business models et stratégies de mise en œuvre.

Plan Marketing et Business Plan

• Méthodes de veille et d’étude de marché.

• Analyse SWOT et diagnostic concurrentiel.

• Stratégies marketing (segmentation, ciblage, positionnement).

• Politique de prix, gestion des produits et des marques.

• Marketing digital et leviers de croissance en ligne.

Module 3 – Fondamentaux juridiques pour responsables administratifs et financiers

Bases juridiques et conformité

• Organisation du droit en France.

• Introduction à la compliance et obligations de conformité.

Droit des contrats

• Contrats de vente et conditions générales de vente.

• Contrats de prestation de services.

• Droit de la distribution.

Gestion des contentieux et recouvrements

• Procédures de recouvrement en France et à l’international.

• Outils juridiques pour sécuriser les créances.

Responsabilité et risques juridiques

• Responsabilité contractuelle et délictuelle.

• Responsabilité du dirigeant, du directeur administratif et financier et des mandataires sociaux.

• Fiscalité et responsabilité en matière de gestion.

Droit des sociétés et procédures collectives

• Panorama des sociétés civiles et commerciales.

• Responsabilités et pouvoirs liés aux différents statuts.

• Notions d’insolvabilité et gestion des entreprises en difficulté.

Module 4 – Leadership et management d’équipes

Posture et rôle du manager

• Clarification des responsabilités et des styles de management.

• Adapter son leadership aux contextes de changement et d’incertitude.

Outils du management

• Pratiques de feedback constructif.

• Techniques de délégation.

• Pilotage par objectifs.

Conduite des entretiens managériaux

• Méthodologie et outils de communication (écoute active, questionnement).

• Entraînement sur divers types d’entretiens : recrutement, évaluation annuelle, gestion de conflit, développement de carrière.

Motivation et engagement

• Identifier et activer les leviers de motivation.

• Prévenir la démotivation et renforcer l’engagement des collaborateurs.

Module 5 – Stratégie et pilotage d’entreprise

Vision et stratégie

• Élaboration d’une stratégie claire et durable.

• Gouvernance et pilotage par la valeur.

• Indicateurs financiers de création de valeur (EVA, DCF).

Investissements et Business Case

• Méthodes d’évaluation des investissements.

• Élaboration d’un Business Case pas à pas.

Contrôle de gestion

• Conception et suivi d’indicateurs de pilotage.

• Tableaux de bord de performance adaptés aux PME.

RSE, CSRD et ESG dans les PME

• Intégration des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG).

• Obligations de reporting extra-financier pour les PME/ETI.

• Mise en place d’un système de management RSE.

Module 6 – Gestion financière et simulation d’entreprise

Analyse financière

• Lecture et compréhension du bilan et du compte de résultat.

• Indicateurs clés d’analyse : ratios financiers, cash conversion, gestion du besoin en fonds de roulement.

Trésorerie et financement

• Préparation du dialogue bancaire (notation, bonité, plans de financement).

• Gestion des flux financiers et plan de trésorerie.

Contrôle des coûts

• Méthodes de calcul des coûts (Direct Costing, seuil de rentabilité).

• Construction de tarifs et analyse des marges.

• Étude de cas pratique sur données réelles issues de PME.

Jeu d’entreprise – Simulation stratégique

• Mise en situation en conditions réelles de gestion d’une entreprise.

• Décisions stratégiques et opérationnelles sur l’ensemble des fonctions (marketing, finance, RH, production).

• Évaluation de l’impact des décisions sur la performance globale.

Connaissances de base en gestion, finance ou ressources humaines, intérêt pour la stratégie d’entreprise, le management et la performance organisationnelle.

• Dirigeants et responsables d’entreprise souhaitant renforcer leurs compétences en gestion des ressources humaines.

• Responsables RH et chargés de recrutement impliqués dans l’attraction, la fidélisation et le développement des talents.

• Managers opérationnels devant gérer des équipes, anticiper les besoins en compétences et motiver leurs collaborateurs.

• Toute personne en charge du dialogue social ou de la conformité légale au sein de l’entreprise (relations avec le CSE, gestion des contrats, obligations légales).

• Des jeux interactifs stimulants pour ancrer durablement les connaissances

• De nombreux moments d’échanges et de débats pour enrichir l’apprentissage par le partage d’expériences

• Une pédagogie vivante et participative, animée par un Expert Consultant 

Le contenu et le programme de cette formation sont donnés à titre indicatif et peuvent être adaptés ou actualisés en fonction des évolutions pédagogiques, réglementaires ou sectorielles.