Pacte de numérisation
Expansion des connaissances techniques grâce aux connaissances numériques issues de la pratiqueOn Demand
: 08h30 - 16h30
Fin : JJ-MM-YYYY
Durée :2,0 jours
à partir de
£ ABC0,00 euro
(hors TVA)
Objectif de la formation continue
Ce séminaire vise à :
- Faciliter les décisions stratégiques concernant les initiatives de numérisation
- Accroître l’acceptation et la compréhension des processus numériques au sein de l’entreprise
- Clarifier la rentabilité et le retour sur investissement (ROI) des projets numériques
- Améliorer les compétences digitales des collaborateurs pour une contribution proactive à la transformation numérique
- Cibler l’augmentation de l’efficacité opérationnelle
- Simplifier les tâches et faciliter le travail au quotidien de manière pertinente
- Optimiser l’utilisation des ressources existantes
- Renforcer les pratiques durables et responsables au sein des processus
Pré-requis Techniques pour Participer à Nos Formations en Ligne
Nos formations reposent sur des plateformes entièrement accessibles via un navigateur , éliminant ainsi le besoin d’installer un logiciel supplémentaire. Pour garantir une expérience optimale, veuillez vous assurer de disposer des éléments suivants :
- 🌐 Connexion Internet stable : une ligne DSL d’au moins 6000 est nécessaire, avec une connexion par câble LAN fortement recommandée pour une meilleure fiabilité.
- 🌍 Navigateur compatible et à jour : utilisez Firefox, Google Chrome, Edge ou Safari. Veuillez noter qu’Internet Explorer n’est pas pris en charge.
- 💻🎧 Équipement audio et vidéo : un ordinateur (PC ou portable) équipé de haut-parleurs ou écouteurs, d’un microphone et d’une webcam fonctionnels.
Avec ces conditions techniques en place, vous pourrez profiter pleinement de nos sessions interactives et enrichissantes en ligne.
Programme de la formation : Digitalisation et intelligence artificielle
- Digitalisation et intelligence artificielle
- Différencier la numérisation de la transformation numérique
- Comprendre l’intelligence artificielle : ses bases et son utilité pour l’entreprise
- Découverte des technologies numériques appliquées au secteur industriel
- Atelier pratique : Exploration des technologies et de leurs applications
- Digitalisation et données
- Comprendre ce qui constitue des données « correctes » et « importantes »
- Maîtrise et culture des données au sein de l’entreprise
- Atelier pratique : Utilisation et gestion efficace des données
- Digitalisation et processus
- Analyser les processus pour une transformation numérique efficace
- Exemples d’application dans les domaines de la production, de l’administration, de la logistique et du transport
- Sensibilisation à la qualité des processus
- Atelier pratique : Analyse approfondie de processus choisis
- La numérisation et les personnes
- Approches méthodiques pour favoriser l’intégration humaine dans la transformation numérique
- Valorisation des talents et développement de l’innovation par l’humain
- Atelier pratique : Élaboration d’une stratégie d’implémentation centrée sur l’humain
- Digitalisation et organisation
- Diagnostic de l’entreprise : analyse du statu quo
- Élaboration de la stratégie et de la vision numérique de l’entreprise
- Élaboration d’un plan d’action pour guider la transformation numérique
- Étude de cas pratique : Application des concepts à une situation réelle
- Numérisation et efficacité économique
- Introduction aux bases du Lean Management, du CIP, et autres méthodes d’efficience
- Identification des indicateurs clés et estimation des coûts et bénéfices
- Atelier pratique : Identification des opportunités d’amélioration économique
- Digitalisation et durabilité
- Aligner la transformation numérique avec les Objectifs de Développement Durable (ODD) de l’ONU
- Explorer la durabilité au-delà du CO₂ : aspects sociaux et environnementaux
- Élaboration pratique : Définition du potentiel de durabilité numérique
- Pensée numérique
- Discussion de cas concrets apportés par les participants
- Objectif : S’orienter vers le succès numérique et l’innovation
- Application des connaissances acquises à des projets individuels, avec développement de questions et d’idées pour atteindre les objectifs numériques
Ce programme complet permettra aux participants d’acquérir des compétences numériques, d’optimiser les processus internes, de renforcer l’engagement humain, et de répondre aux exigences de durabilité et d’efficacité économique pour réussir la transition vers une entreprise plus digitale et innovante.
Public cible :
Cette formation s’adresse aux professionnels de l’industrie manufacturière, notamment dans des secteurs comme la chimie, la construction mécanique, ainsi que l’artisanat manufacturier. Elle est conçue pour répondre aux besoins de :
- Techniciens : pour développer leurs compétences en transformation numérique et optimiser leur efficacité sur le terrain.
- Cadres et direction : pour piloter la transition numérique au sein de leurs équipes et services.
- Directeurs généraux : pour aligner la stratégie de l’entreprise avec les objectifs de digitalisation et assurer une compétitivité durable.
- Contremaîtres : pour renforcer l’accompagnement des équipes dans l’adoption des nouvelles technologies.
- Personnes motivées et intéressées (h/f/d) : ayant un intérêt pour la numérisation et la transformation numérique, cherchant à renforcer leurs compétences et à contribuer activement au changement.
Ce séminaire est idéal pour ceux qui souhaitent jouer un rôle clé dans la modernisation et la transformation numérique de leur entreprise.
Participation :
La participation inclut les repas (servis sur place) ainsi que des documents détaillés de formation.
Tarifs :
Les frais de participation sont de :
- ABC0,00 € (hors TVA) pour une participation sur place
- ABC0,00 € (hors TVA) par participant pour une participation en ligne en direct