Gestion de projet pour les petits projets

Des outils et méthodes fiables pour mener à bien des projets avec succès, même sous pression.

On Demand

  : 09h00 - 16h00

Fin : JJ-MM-YYYY

Durée :2,0

Numéro de l'événement : CF0HB.00.00C

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(hors TVA)

Texte paraphrasé :

Lorsqu’une suggestion est faite, elle peut entraîner un projet en attente! Nombreux sont les employés qui, sans s’y attendre, se voient confier des responsabilités supplémentaires. Cela vous paraît familier ? Vous recherchez maintenant des méthodes éprouvées et simples pour gérer plus efficacement des projets de petite et moyenne envergure, même en parallèle de vos tâches quotidiennes ?

La gestion de projets de cette taille présente ses propres défis. Les techniques classiques de gestion de projet sont souvent trop étendues et complexes, avec un investissement disproportionné par rapport aux bénéfices. Dans cette formation, vous apprendrez à gérer avec succès des projets de petite et moyenne taille en utilisant des outils simples.

Objectifs de la formation :

Encadré par un expert en gestion de projet, vous découvrirez des outils pratiques et efficaces pour faciliter vos projets. Vous recevrez de nombreux conseils concrets et pourrez gérer vos projets avec plus d’efficacité et de succès. Vous apprendrez comment définir des objectifs clairs et réalisables pour vos projets, ainsi que des techniques de planification simples pour couvrir tous les éléments essentiels.

En anticipant les risques, vous saurez éviter les mauvaises surprises au cours du projet et les gérer rapidement si elles se présentent. Vous apprendrez à identifier les écarts à temps pour les corriger rapidement.

Méthodes :

Cours magistral, travail de groupe avec exercices pratiques, astuces et conseils pour une application concrète.

Durant l’atelier, vous appliquerez directement les outils et méthodes présentés à vos propres projets et tâches. En travaillant sur vos propres exemples, vous bénéficierez d’un transfert optimal des connaissances pour une application immédiate dans votre environnement de travail.

Pré-requis Techniques pour Participer à Nos Formations en Ligne

Nos formations reposent sur des plateformes entièrement accessibles via un navigateur , éliminant ainsi le besoin d’installer un logiciel supplémentaire. Pour garantir une expérience optimale, veuillez vous assurer de disposer des éléments suivants :

  • 🌐 Connexion Internet stable : une ligne DSL d’au moins 6000 est nécessaire, avec une connexion par câble LAN fortement recommandée pour une meilleure fiabilité.
  • 🌍 Navigateur compatible et à jour : utilisez Firefox, Google Chrome, Edge ou Safari. Veuillez noter qu’Internet Explorer n’est pas pris en charge.
  • 💻🎧 Équipement audio et vidéo : un ordinateur (PC ou portable) équipé de haut-parleurs ou écouteurs, d’un microphone et d’une webcam fonctionnels.

Avec ces conditions techniques en place, vous pourrez profiter pleinement de nos sessions interactives et enrichissantes en ligne.

Simulation de Petits ProjetsInformations de base sur les projets :

  • Compréhension des concepts de base et retour sur votre propre expérience de gestion de projets
  • Les caractéristiques spécifiques d’un projet
  • L’importance de la gestion de projet
  • Les particularités liées aux projets de petite et moyenne envergure

Clarification de la mission :

  • Analyse de la situation initiale et identification des questions clés
  • Définition des délais, du périmètre et des ressources disponibles
  • Établissement des priorités
  • Description de la mission du projet

Démarrage de la planification du projet :

  • Création d’un plan de structure pour organiser les activités
  • Établissement d’un calendrier pour définir l’ordre des tâches

Estimation du temps et des efforts :

  • Évaluation de la durée et des efforts nécessaires pour chaque tâche
  • Utilisation du graphique à barres pour la planification des rendez-vous

Gestion des risques :

  • Suivi des écarts et gestion des changements
  • Identification proactive des risques et stratégies de gestion
  • Actions correctives à entreprendre

Suivi du projet :

  • Suivi en continu des délais et des coûts
  • Suivi de l’état du projet avec un système de contrôle par feux tricolores

Clôture du projet :

  • Acceptation formelle du projet terminé
  • Revue et conclusions pour optimiser les projets futurs

 

Employés qui souhaitent gérer efficacement de petits projets en plus de leurs activités quotidiennes – même sans connaissances préalables en gestion de projet
Chefs de projets et salariés de petites ou moyennes entreprises

La participation inclut les repas ainsi qu’une documentation complète.

Tarif :
Les frais de participation s’élèvent à :
ABE0,00 € (HT)

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